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一般认为，网络媒体具有信息交流更快、更广、更丰富、更互动、更低成本等优势，人们对网络媒体的乐观期待正是基于这些优势，有人甚至幻想有朝一日网络媒体可以完全取代传统媒体，报纸、广播和电视等统统将成为历史。但是，几年来的网络媒体和传统媒体的发展使这样幻想渐渐归于破灭，网络媒体“取代”传统媒体的观点开始衰落，而网络媒体与传统媒体“合作”的观点则开始受到重视。
这实质上是一个如何认识网络媒体优势的问题。对一些刚刚兴起的东西，人们容易给予太多的期待，容易产生夸张和不切实际的认识，对网络媒体优势的认识正是如此。几年来的实践使得对网络媒体认识的趋于冷静和客观，开始认识到快速、广泛和低成本其实未必为网络媒体所独享——比如，与电视直播相比，网络媒体在速度和表现上就未必有什么优势。迄今为止，网络媒体的最大优势主要体现在两个方面，一是“海量信息”，二是“自主选择”。1998年美国“斯塔尔报告”数百页内容通过网络瞬间传遍全球就是“海量信息”通过网上快速、广泛发布的一个典型，突出显示了网络媒体的巨大优势。与传统媒体“一对多”的大众传播模式相比，网络媒体同时具备“一对一”、“多对一”和“多对多”等传播模式，“自主选择”的优势正源于此。
认准网络媒体的优势——如“海量信息”和“自主选择”——是重要的。世间万物都是依据其优势而生存的，网络媒体也不例外。这里的生存包括两个层面，一是竞争，二是合作。竞争因资源稀缺而起，要想赢得竞争就要具备优势；而当自身能力不足以应对竞争时，合作就产生了，合作的目的是整合，即通过资源、能力特别是优势（能力）的整合构建可以共享的竞争能力和竞争优势。不论是选择竞争还是选择合作，不论是单打独斗还是与传统媒体合作，网络媒体的优势都是必不可少的立身之本。
从“海量信息”和“自主选择”等网络媒体的优势出发，可以思考网络媒体的生存、竞争或合作策略。当然，除了网络媒体的一般特性和一般优势外，还要考虑具体网络媒体的具体特性和具体优势。
网络媒体类型各异，在资源、能力和环境上均有差别，从与传统媒体关系的角度可以把网络媒体分为至少四种类型：
（a）传统媒体网络版，即完全附属于传统媒体的网络媒体，如众多报纸的网络版；
（b）一家传统媒体设立但有一定自主性的网络媒体，如人民网；
（c）多家传统媒体设立并有相当自主性的网络媒体，如千龙网；
（d）与传统媒体没有直接关系的网络媒体，如新浪网。
类型不同，竞争或合作的策略也不同，那些与传统媒体关系直接因而合作成本较低的网络媒体（如央视国际）自然选择与传统媒体的合作，通过互补、互动和融合共同构建和提升竞争力；相反，那些与传统媒体没有直接关系因而合作成本较高的网络媒体（如网易），就倾向于选择通过借助自身优势构建和增强竞争能力。
转自《中国网络媒体动态》
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