秀满天下得到3000万美元投资 再次刺激动漫行业

家当初只有3、4人的工作室在两年前获得了资本的青睐，得到了来自红杉的150万美元风险投资。

　　新晋火爆的蘑菇点点、悠戏猴同样来自规模不大的工作室，目前都成立了自己的公司。

　　“动漫工作室的问题是，几个爱好者成立一家公司，又要忙动漫创意制作，又要忙市场开发销售，根本忙不过来。现在我们为他们服务，打响产品的知名度，未来我们的服务还包括帮他们的产品创造更多的价值并销售出去，那他们可以专心地忙创作。按照版税分钱就可以了。”李檬说。

　　与迪士尼旗下的米老鼠等卡通形象可以维持稳定的盈利不同，尚未成熟的IM形象新陈代谢的速度明显较快。

　　“一个形象从产生到被多数人忘掉，这个周期大概是3-5年。此后，特别喜欢的人会一直喜欢下去，一般的则会选择更流行的形象。最早的‘小破孩儿’形象，到现在也已经五年了。”李檬说。作为目前行业的垄断者，MyShow可以在一定程度上控制推出新品的周期。由形象生成的内容每天在更新，每3到6个月会对形象进行一次大的调整，加入10%的新形象，MyShow会保留30%的形象储备。

　　“一个形象周期的长短也取决于投入。现在很多网络游戏在跟我们接触，希望可以把我们的形象带入到游戏中去。比如养宝宝，就可以养绿豆蛙。这样动漫形象的寿命至少还可以延长一年。”李檬说。

　　有多少IM动漫形象可以完成从流行到经典的转变，沉淀下来。对于MyShow来说，是非常关键的问题。“绿豆蛙”和“小破孩儿”们，显然已经站到了这条路上。根据李檬的预期，达到拥有10个以上的经典形象时，MyShow就可以从互联网中走出来，催生出线下形象授权及衍生产品等规模至少为几十亿人民币的市场。但到那一步之前，“MyShow还有很长的路去走”。

　　走出IM，在门户网站中寻找拓展空间，则是MyShow下一步较为实际的战略。MyShow开始与新浪的合作，在后者的论坛和博客动漫传情。“上周看到新浪的统计，有6成回帖的人在使用我们的产品，也就是说，在新浪开一个主贴，在10个回帖中，至少有6个使用了我们的产品。”李檬说，让他比较得意的是“中国移动和百胜餐饮买断了大多数的广告”。